3月7日，六公司工會召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司工會三屆五次全委（擴大）會議精神，采取三項措施貫徹實施。
    一是召開專題學(xué)習(xí)會議，及時傳達會議精神。公司工會把學(xué)習(xí)貫徹全委會精神作為當(dāng)前一項首要政治任務(wù)，精心安排部署。利用QQ群、OA、微信等媒體平臺在全公司范圍內(nèi)進行廣泛宣傳，確保會議精神宣傳全覆蓋。
    二是把握精神實質(zhì)，進一步明確工作思路。圍繞會議提出的目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)中心工作，不斷優(yōu)化做好當(dāng)前工作的思路和措施，要求各級工會組織和工會干部深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，準(zhǔn)確把握工會總體要求，突出抓好教育引導(dǎo)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、源頭維權(quán)、組建強基等重點工作，改革創(chuàng)新，突破提升，緊盯目標(biāo)，抓好落實，推進全年工作再上新臺階。
    三是突出服務(wù)基層的工作導(dǎo)向，抓好十項工作。1.規(guī)范項目廠務(wù)公開民主管理及職工大會試點工作，保障職工依法參與企業(yè)民主管理的民主權(quán)利；2.選好配強專兼職工會干部，進一步優(yōu)化專、兼、群相結(jié)合的工會干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高工會干部隊伍的專業(yè)化水平；3.大力開展“十三五”和“大橋杯”建功立業(yè)勞動競賽及創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力；4.關(guān)心職工生產(chǎn)生活，健全完善服務(wù)職工工作體系，切實加強職工（農(nóng)民工）服務(wù)站建設(shè)；5.積極開展項目“幸福之家”創(chuàng)建活動，推進模范職工之家（小家）建設(shè)，不斷增強工會組織凝聚力和影響力；6.進一步深化群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，扎實推進“五個納入”、“六化”要求和“兩個延伸”，構(gòu)建群眾性保安全的長效機制；7.加強工會自身建設(shè)，適時舉辦基層工會主席、專職工會干部培訓(xùn)班，年內(nèi)編制下發(fā)《基層工會干部考核辦法》，進一步完善考核程序，優(yōu)化考評辦法；8.做好維權(quán)幫扶工作，重點抓好穩(wěn)定崗位、保障收入、保障安全上，引導(dǎo)職工依法理性表達合理訴求，維護職工隊伍穩(wěn)定。積極推行女職工權(quán)益保護專項集體合同制度，切實維護女職工的特殊權(quán)益；9.加大基層工會經(jīng)費扶持力度，把工會經(jīng)費向重點、偏遠地區(qū)、困難項目工會傾斜，為基層工會工作的順利開展提供物資保證；10.重視加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，暢通工會信息渠道，逐步健全和完善信息工會的例會、收集、編輯、傳送、考評、獎勵制度，保證信息工作正常、有序、高效運行。
                                    （六公司：徐德利）